기사
다문화정책 추진에 있어 정부와 민간비영리기관 간의 협력관계에 대한 인식유형 연구(A Study on the Subjective Perceptions of Public-private Collaboration to promote Multiculturalism Policy)
- 개인저자
- 김경화
- 수록페이지
- 1-29 p.
- 발행일자
- 2014.11.28
- 출판사
- 한국사회보장학회
초록
본 연구는 다문화정책을 추진하는데 있어 정부와 민간비영리기관 간의 관계에 대한 인식유형을 파악하고, 각 유형별 특성을 분석하는데 그 목적을 둔다. 본 연구는 인간의 주관성을 연구하는 Q방법론을 활용하였다. 46명의 지방자치단체 공무원, 민간비영리기관 종사자 및 다문화관련 연구소 연구원을 연구대상으로 선정하여 Q 분류를 진행하였으며, QUANL 프로그램으로 자료를 분석하였다. 그 결과 5개의 유형으로 분석되었고, 45.24%의 설명력을 보였다. 5개의 유형은 재정부담 방식, 서비스 제공, 비영리민간기관의 역할, 민간위탁운영, 민관협력에 대한 관점에서 상이한 인식을 보였다. 민관협력 유형은 ‘자율적 위탁기관 운영형(제 1 유형)’, ‘대등한 파트너형(제 2 유형)’, ‘재정의존적 정부보완형(제 3 유형)’, ‘재정독립적 정부보완형(제 4 유형)’, ‘정부 대행자형(제 5 유형)’으로 유형화되었다. 이상의 결과를 바탕으로 협력적 민관관계 구축과 관련한 함의와 후속연구를 제안하였다.
The purpose of this study is to realize subjective perceptions of government-nonprofit sector relations to promote multiculturalism policy. This study aims to analyze the typical characteristics of the perceptions through Q methodology. The P sample consists of 46 respondents deeply involved in government-nonprofit sector, as local government officials, non-profit researchers and professionals concerning multicultural affairs. The obtained data was analyzed by using QUANL program. The analysis identified five types of the subjective perceptions and explained 45.24% of the variance in responses. Each of the types showed a distinct view on financial resources, provision of social service, role of non-profit organizations, commissioned management and public-private partnership. Five Perception types: ‘commissioned management with some latitude(type 1)’, ‘equal partnership(type 2)’, ‘complementary role with government resources(type 3)’, ‘complementary role independent from government resources(type 4)’, ‘implementation of government policy(type 5)’. These results will lead to future study directions and implications for establishing public-private collaboration.