소장정보
| 위치 | 등록번호 | 청구기호 / 출력 | 상태 | 반납예정일 |
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| 자료실 | EM042803 | 대출가능 | - | |
- 등록번호
- EM042803
- 상태/반납예정일
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- 자료실
책 소개
그 결과, 다문화 조직성과를 높이기 위해서는 조직 문화 지향성과 문화 간 역량의 수준을 높여 직접적인 개선을 높일 수 있지만, 문화 간 역량을 조직 문화 지향성과 다문화 조직성과 간 매개역할로 간접효과를 통해 성과를 높일 수 있을 것으로 보았다.
본 연구가 다문화 기업의 다문화 관리자에게 조직 문화 지향의 직접효과뿐만 아니라 문화 간 역량의 간접효과를 통해 조직성과를 향상시킬 수 있는 방안 수립에 조금이나마 도움이 되기를 기대해 본다.
목차
I. 연구개요
1. 연구목적 및 필요성
2. 연구범위 및 내용
3. 연구방법론
II. 다양성 관리 문헌 검토
1. 문화 다양성의 상호작용 모형
2. 일반적 다양성 관리에 관한 연구
3. 다양성 관리와 문화교류역량에 관한 연구
4. 문화 이질성의 이점을 최대화하는 다양성 관리 연구
5. 문화교류역량과 기업성과 간 관계
6. 기업성과 영향 측정에 대한 연구방향
III. 다문화에 대한 정의
1. 다문화 개요
2. 다문화 현황
3. 다문화 측정지표
IV. 문화교류역량
1. 문화교류역량 정의
2. 문화교류역량 측정지표
V. 다문화 기업 경영
1. 다문화 기업 개요
2. 문화 다양성 관리 방안
3. 다문화 기업 현황
VI. 연구 모형과 가설
1. 연구 모형의 틀
2. 다문화 조직성과
3. 문화 간 역량
3.1 대인관계기술
3.2 조직 효과성
3.3 문화 불확실성
3.4 문화 공감성
4. 조직문화 지향성
4.1 불확실성 회피
4.2 미래 지향성
4.3 권력 차이
4.4 인간 지향성
4.5 성과 지향성
4.6 남성성/여성성 문화 지향성
4.7 집단주의
5. 문화 간 역량의 매개 효과
VII. 분석방법
1. PLS 모형의 정의
2. PLS 모형의 특징
3. PLS 모형의 평가
4. PLS 모형 적용 방안
VIII. 기술통계 분석
1. 조사방법 및 설계
2. 다문화 조직성과
3. 문화 간 역량
4. 조직문화 지향성
IX. 실증분석
1. 측정 모형 평가
2. 구조 모형 평가
3. 분석결과
X. 요약 및 결론
1. 요약 및 시사점
2. 연구의 한계 및 향후 연구방향
참고문헌
부록
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